恶性内卷的光伏产业,如何“爬起来”?

焦点好文 2024-12-17
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作者|Eastland

头图|视觉中国

2024 年 H1,中国多晶硅、硅片、电池、组件产量分别同比增长 66.6%、58.9%、37.8%、32.2%,价格分别下降 40%、48%、36%、15%,均创历史新低、全面击穿成本线,整个产业链陷入普遍亏损。

2024 年前三季度:

TCL 中环(SZ:002129)扣非净亏损 69.2 亿;

隆基绿能(SH:601012)扣非净亏损 64.9 亿;

通威股份(SH:600438)扣非净亏损 40.4 亿;

保利协鑫(HK:3800)亏损 29.7 亿;

天合光能(SH:688599)扣非净亏损 10.7 亿;

晶澳科技(SZ:002495)扣非净亏损 5.9 亿;

晶科能源(SH:688233)扣非净利润 4.76 亿、同比下降 92.1%;

政府及光伏行业的应对措施有:

5 月,国务院发文要求加强光伏行业固定资产投资项目的审查,坚决遏制低水平项目上马;

7 月 30 日,中央政治局会议提出:强化行业自律、防止内卷式恶性竞争,强化市场优胜劣汰机制,畅通落后产能退出渠道;

11 月 14 日,16 家光伏头部企业达成 " 行业自律 " 共识,宣布组件报价不低于 0.68 元 /W;

11 月 22 日,20 家光伏企业成立 " 光伏行业对外贸易自律委员会 "。

据悉,光伏行业正酝酿实施配额制,即 2025 年各家、各环节根据往年出货量、现有产能分配销售额度。

对行业自律不做过高期待,"730 会议 " 的影响会比较大,因为光伏项目的发标方多为央国企,纠正光伏企业 " 卷价格 " 可谓手到擒来。

下面,以 TCL 中环为样本看光伏龙头如何陷入困境。

不是卖不出去,是价格太低

1)销量增长、营收跳水

中环主营硅片业务,电池 / 组件刚刚起步,硅片主要外销,自用比例较低:

2020 年,中环硅片外销 60.8 亿片(折算成 M6 产品列示,下同),约 38GW,收入 141.6 亿;

2021 年,中环硅片外销 82.1 亿片,约 51GW;收入 318 亿、同比增长 125%;

2022 年,中环硅片销 106.4 亿片、约 67GW;收入 509 亿、同比增长 60%;

2023 年,中环硅片外销 163 亿片,约 102GW、同比增长 53%(隆基硅片外销 53.8GW、自用 71.6GW);收入 438 亿、同比下降 14%;

2024 年 H1,中环硅片出货 62GW、同比增长 18%;外销约 56GW,收入 104 亿、同比下降 61.3%;

中环硅片不仅产能及成本控制能力领先,而且是光伏硅片技术发展(大尺寸、薄片化、N 型等)的引领者。

2023 年,中环 N 型硅片市占率 36.4%;截至 2024 年 6 月末,中环大尺寸、N 型硅片产能达 190GW。

2)单价超跌

光伏硅片技术含量相对较高,在光伏产业四大环节(硅料、硅片、电池、组件)中利润率可观:

2020 年,中环硅片业务毛利润 27.3 亿、毛利润率 19.3%;

2021 年,中环硅片业务毛利润 72.3 亿、毛利润率 22.7%;平均每片售价 3.87 元,每片毛利润高达 0.88 元;

2022 年,中环硅片业务毛利润 96.5 亿、毛利润率 19%;平均每片售价提高到 4.78 元、每片毛利润 0.91 元;

2023 年,中环硅片业务毛利润 95.4 亿、毛利润率 21.8%;平均每片售价降至 2.96 元、每片毛利润 0.59 元;

2024 年 H1,中环硅片业务毛亏损 9.6 亿、亏损率 9.25%;

根据中环《2024 中报》,上半年出货 62GW。假设外销占出货量的 90%,折算为 210 尺寸硅片 55.8 亿片,每片售价仅 1.9 元(每瓦 0.19 元),每片亏损 0.17 元。

中环在《2023 年报》中预测,2024 年全球新增装机量 525GW,目前看来最多能到 450GW;预计海外市场需求占全球总需求的 60% 以上,实际只有 45%。

基于对 2024 年国内、国际市场的乐观预测,加之对技术、成本控制能力的自信,中环激进备料、高强度生产。最终迫于库存和有息负债压力,以低于成本的价格甩货,导致巨额亏损。

回顾第一次 " 跌倒 "

2004 年之前,全球多晶硅产业发展平稳,年产量略高于 3 万吨,主要用于半导体器件行业。

2004 年,欧洲国家相继出台补贴政策。德国推出《可再生能源法》,度电补贴高达 0.45-0.62 欧元,为期 20 年,新增装机量增长 3 倍以上。全球新增装机量同比提高 90%。

被称为 " 光伏产业化元年 " 的 2004 年,全球新增光伏装机量不到 1GW。随后的两年,装机量保持两位数增长,2006 年达到 1.6GW。

1)一哄而上

下面是再熟悉不过的戏码:中国光伏企业从技术含量较低的组件环节入手,大量承接海外订单并争夺原材料。出货量年年涨、原材料价格节节高、赚钱难上难。

2007 年,中国光伏电池产量来到世界第一。年内新增装机 2.5GW、同比提高 58%;

2008 年,新增装机 5.5GW、同比提高 119%。中国光伏企业达到千余家,其中 13 家在海外上市,无锡尚德创始人施正荣成为中国首富(尚德于 2005 年 12 月上市)。

2009 年,受金融危机影响,补贴退坡,装机容量增速降至 33%,但装机量仍达 7.3GW。

2010 年,欧美需求回升,全球新增装机 17.5GW、同比提高 140%。

2011 年、2012 年,欧美市场回暖,新增装机量高位徘徊。

2)两头在外,两头被卡

2004 年 -2012 年的全球光伏市场,绝大多数需求在欧美发达国家并且由各国政府买单,产能迅速向中国集中,其他国家光伏企业纷纷压降产量直至破产。

而对中国光伏企业而言,市场和关键原材料都高度依赖海外(七大国际厂商垄断 70% 以上供给),史称 " 两头在外 ",被 " 收拾 " 是早晚的事儿。

首先是对原材料下手:多晶硅从 2004 年的 40 美元 / 公斤一路涨至 2008 年的 400 多美元 / 公斤。

其次是关税打压:2011 年 -2012 年,欧美国家先后对中国光伏实施 " 双反 " 调查(欧盟对中国产品的平均税率达 47.6%)。

2011 年,中国光伏产品对外出口 225 亿美元;2012 年,骤降至 127 亿美元。

中国硅料产能全面爆发,恰逢市场需求相对疲软。因当年技不如人,中国硅料成本高企。没等中国企业 " 开撕 ",国际巨头已经出手、低价抛售。2009 年,全球硅料行业营业利润率高达 39%、组件行业仅为 3%;2010 年,硅料利润率跌至 14%,组件陷入全行业亏损,亏损率 1%;2012 年,硅料跌到 24 美元 / 公斤。

为应对硅料价格暴涨,中国企业有两个对策:

一是利用采购合同锁定价格;

二是巨资引进技术和生产线,自建硅料产能。

不论采取哪种对策,当硅料价格暴跌,中国光伏企业都陷入困境:

无锡尚德高价锁定硅料,陷入两难——要么高价进货,要么赔付巨额违约金。挣扎到 2013 年,宣布破产;

在多晶硅项目上投资 126 亿的天威英利,2011 年计提近 23 亿减值准备,自此元气大伤,结局也是破产重组;

江西赛维不仅投资 120 亿建设硅料厂,光伏产业链各环节全面出击,最终背上 300 亿巨债。

进入 " 中国时代 "

2009 年,中国开始实施 " 金屋顶工程 ",旨在解决偏远地区用电问题,补助标准高达 2 万元 /Kw(峰值功率)。

当中国企业掌握必要技术、在四大环节都有足够占比、成本已大幅下降等前提下,面临海外市场大滑坡,中国适时加大补贴力度—— 2012 年出台《太阳能发电发展十二五规划》;2013 年给予分布式光伏每度 0.42 元补贴。仅相当于德国 8 年前度电补贴的 6.8%-9.3%。

2013 年,中国新增光伏装机 13GW、占全球光伏产业份额约 30%;

2017 年,中国新增装机 52.8GW、占全球光伏产业份额 56.4%。

随着光伏产业日渐成熟,2018 年补贴开始逐步退坡(史称 "531 新政 ")。2019 年 "761 号文件 " 要求集中式光伏上网电价通过市场竞争方式确定。

当企业加速向海外扩张,国内新增装机量及全球占比开始下滑。

2019 年,中国新增装机 30GW、占全球的 26%;

根据国家能源局数据,2020 年光伏平均补贴强度为 0.033 元 / 度,较 2019 年下降 49%。

实业资本厌恶不确定性,大方向(补贴退坡、平价上网)明朗后,中国光伏装机量重拾升势。

2021 年,中国新增装机量重回 55GW(略高于 2017 年)、占全球的 32%。从这一年起,除户用光伏外,光伏项目全面去补贴,进入平价上网时代。

抛开补贴这个 " 拐棍 " 后,中国光伏迎来真正的爆发:

2022 年,新增装机 87GW、占全球的 38%;

2023 年,新增装机 217GW、占全球的 55%;

2024 年,预计新增装机 450GW、占全球的 54%;

随着光伏产业链成熟,原材料、组件成本持续下降,优质项目度电成本 LCOE(平准化度电成本)低于火电。

展望:光伏治沙带来的增量需求

中国光伏行业第一次跌倒是 " 两头在外、两头受制 ",80% 的责任在外方。第二次跌倒是自乱阵脚,80% 的责任在己方。

2024 年前三季,中国光伏组件出口量为 187GW、同比增长 16.9%,但金额却降了 35.1%,也就是说组件价格下降了 44.5%!#怪不了 " 双反 "#

2024 年 11 月,财政部和国家税务总局将光伏产品出口退税率从 13% 下高至 9%。

国内外光伏市场面临的问题有几点共性:

一是政府、社会的投资意愿不够强;

二是光伏用地;

三是电网承载能力;

中国光伏产业第一次 " 爬起 ",主要靠中国通过补贴启动国内市场;

第二次 " 爬起 " 的契机或许在光伏治沙。

在沙漠地区大面积部署光伏板,可有效降低风速及地表水蒸发量,改善植物的生存环境。

西部不少荒漠地区拥有丰富的地下水,可以抽水清洗光伏板的同时进行灌溉。植被有助于固沙保水,减少扬尘,反过来改善光伏板的工作环境。

植被繁茂到一定程度,可进行适度放牧。牲畜的粪便是天然肥料。

经过多年实践," 光伏治沙 " 模式日臻完善——板上发电、板下修复、板间种植 / 养殖,成为所有荒漠治理方案中不可或缺的组成部分。

中国有 173 万平方公里沙漠化。如果将三分之一 " 可治愈 " 部分改造成良田,将增加 8 亿亩可耕地,增幅超过 40%!

沙漠变良田带来生态价值、经济价值,提高了政府、社会的投资意愿。光伏占地问题也迎刃而解。储能问题亦有解法——超高压输送 + 抽水蓄能(现有水电站可改造为 " 充电宝 ")。

优化供给(淘汰落后产能、严控新项目),开辟新的需求(如光伏治沙),中国光伏将再次腾飞。

光伏治沙在海外的潜在市场更可观。沙漠 / 荒漠约占地球陆地的三分之一,总面积超过 5000 万平方公里 !

2024 年 12 月初,《联合国防治荒漠化公约》第十六次缔约方(197 个国家 / 地区)大会在沙特利雅得举行。主题为 " 我们的土地,我们的未来 ",重点关注土地恢复、干旱韧性、可持续发展议程和以人为本的方法等。在中国展示的诸多成就中,库布齐沙漠治理项目为国际防沙 / 治沙提供了样本:

库布其沙漠总面积约 1.4 万平方公里(中国第七),是北京沙尘暴的源头。经过科学规划布局,已建成长 400 公里,平均宽约 5 公里,装机 100GW 的 " 光伏长城 "。每年节约标准煤 6000 万吨,减排二氧化碳 1.7 亿吨,节水 2.5 亿吨。预计到 2030 年,可 " 治愈 "1200 万亩沙化土地。

在全球十大沙漠中,刚刚完成 " 锁边儿 " 的 ‌ 塔克拉玛干沙漠 ‌ 排在最后:

‌ 撒哈拉沙漠 ‌:面积约为 932 万平方公里,位于非洲北部;

‌ 阿拉伯沙漠 ‌:面积约为 233 万平方公里,位于撒哈拉沙漠东部 ‌;

‌ 利比亚沙漠 ‌:面积约为 169 万平方公里,位于非洲大陆的东北部 ‌;‌

澳大利亚沙漠 ‌:面积约为 155 万平方公里;

‌ 戈壁沙漠 ‌:面积约为 104 万平方公里,位于内蒙古北部和蒙古国境内 ‌;

‌ 巴塔哥尼亚沙漠 ‌:面积约为 67 万平方公里,位于阿根廷境内 ‌;‌

鲁卜哈利沙漠 ‌:面积约为 65 万平方公里,位于沙特、阿曼和阿联酋境内 ‌;‌

卡拉哈里沙漠 ‌:面积约为 52 万平方公里,位于非洲南部 ‌;‌

大沙沙漠 ‌:面积约为 41 万平方公里,位于澳大利亚 ‌;‌

塔克拉玛干沙漠 ‌:面积约为 33 万平方公里,位于中国新疆 ‌;

从购买力和必要性考虑,中国光伏治沙的主要客户非沙特、美国莫属:

沙特阿拉伯的沙漠面积约为 86 万平方公里,占国土面积的约 40%;

美国沙漠面积达 130 万平方公里 ,包括大盆地沙漠、莫哈维沙漠、索诺兰沙漠和奇瓦瓦沙漠。

" 佛渡有缘人 ",100 亿美元就能购得 100GW 中国光伏组件。物美价廉的中国光伏产品,是全球所有沙漠地区的福音。

* 以上分析仅供参考,不构成任何投资建议

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